トータリスト神（かん）ちゃんBLOG

「〇〇さんの夢って何なんですか？」

「俺の夢は、・・・」

みなさん、おはようございます。「トータリスト」神應です。

2019年度95日目ですね。

みなさんどんな夢がありますか？

「最近お金や時間の制約が無ければどんな人生を送りたいですか？」という問いをよく聞かれることがあります。

私の場合は、お金や時間の制約があってもなくても答えは一緒。

「世界一幸福な街青梅」と答えています。普段からお金や時間のブロックを外したいなーと思っている表れなのかもしれません。

そんな私が先日、すごいなーと感心したのは、ある方の返答。

その方は、「フィリピンに行って、経済的にも、社会的にも恵まれてない子供たちのために学校みたいなのつくって、いろんなこと学んでもらって、日本に連れてきてしっかり技術を習得して国に帰ってもらうというようなことをしたい！」

すごいですよね。

直接お話聴いたとき、すごく感銘を受けました。

根拠なく、無責任に絶対できますよ！って言ってしまいました！

だって出来たら絶対いいじゃないですか。

誰が損しますか？

誰も損しない。

こんな時に私よく第3者から無責任にできるって言ってほしくないって言われるんですが、それって誰のための言葉ですか？

やりたい人がいて、いいなと思う人がいる。

「そんなの無理だよ。現実を見ろよ。」って諭すのがいいことなんですか？

私はそうは思いません。

ライト兄弟は、飛行機が無い時代に空飛ぶのっていいなって思ったんだ。

ホリエモンだってロケット事業やるって思ったからロケット飛ばしたんだ。

「無理っていう人は、決まってやったことが無い人だ。」

やりたいことを「絶対できるよ」

「私で協力できることは協力するよ！」

そんな世の中になったら気持ちよくないですか？

そんな街になったらうれしくないですか？

そんな職場になったらうれしくないですか？

みんなが自分のことだけでなく、より多くの人が幸せになるように全力で生きれる社会って素敵じゃないですか？

そんな場を見てみたい。

今度フィリピンでの夢を語ってくれた方にあったら、この私の夢の話をしてみよう！

「チームトータリスト」のみなさん、今日も皆さんが最高の自分を発揮し、最高の一日を過ごしますように！

あー今日も最高の一日になりました！

昨日クリニックに駅から歩いているとき「着いたよ」という連絡が来ました。朝の7時のことです。

みなさん、おはようございます。「トータリスト」神應です。

2019年度94日目ですね。

私が医者になったのは2000年でしたので、気づくと早20年目になってます。その20年間で初めてのことが昨日起きました。

両親がそろって私の外来に受診してくれたのです。しかも千葉県から。。。

本当に有難いことです。

このきっかけを与えてくれたのは、私の東洋医学繋がりの頼りにしている友人であるG先生。母親に針治療をしてくださっています。

「親を診療するのは難しいことですが、先生ならきっとできますよ。」と後押ししてくださいました。

母親も「医者の腕の見せ所だな！」と鍛えてくれています。

本当に感謝です。

遠くから車で来てくれるくらい元気なことに感謝です。

今気づいたのですがせっかく来てもらったのに、写真の一枚もとらなかった。。。

次回忘れないようにしよー！

「チームトータリスト」のみなさん、今日も皆さんが最高の自分を発揮し、最高の一日を過ごしますように！

あー今日も最高の一日になりました！

電子新聞の広告に『８K』なる文字が浮かんできた。

３K（きつい、危険、汚い）から新３K（感謝、感激、感動）と投稿したこともある私にとって気になる塊だ。

みなさん、おはようございます。最近蝶とも仲良くなることができるようになった「トータリスト」神應です。

2019年度93日目ですね。

電車に乗ってその広告見ようとしたが、広告はほかの広告に変わっており見ることができなくなっていた。。。

確かソニーって書いてあったなってことで検索したところ、超高精細の解像度のことのようですね。そして、ソニーはこの分野で遅れていたみたい。。。

解像度が２K（フルHD)から４Kになり、そして８Kになった。

この８K画像の売りは、ソニーのTV事業部技術戦略室の小倉氏によると、「 派手な新技術があるわけではなく、要素技術としては正常進化です。とはいえ、高品質な8K映像を再生するためには、入力信号の品質レベルの向上、内部信号処理回路の構成や処理能力・処理品質の高度化と最適化、ディスプレイモジュールの性能を最大限に引き出すパネルドライブ、バックライトドライブ、各種フィルターの最適化などが不可欠です。さらには、それらの要素技術をそれぞれ高度化しながら、全体のバランスを高いレベルでとる必要があります。 その結果として、「解像度」「階調」「フレームレート」「色域」「輝度範囲」という“画質の5要素”を高度に達成した映像を得ることができるわけです。」

なるほど、それぞれの部分を最適化してトータルとしてのクオリティーが上がったということのようです。

一つの部分が上がっただけでは、この作品にはならないということでしょう。

これはテレビの解像度だけの話ではないぞと感じました。

我々の組織にも言い換えられるのだろうなと。

変えてはいけない部分は変えずに、よりよくなるように変えられるところは意識して変えて極めていく。

そんなことをやり続けられる企業でありたいなと朝からスイッチがはいりました！

「チームトータリスト」のみなさん、今日も皆さんが最高の自分を発揮し、最高の一日を過ごしますように！

あー今日も最高の一日になりました！

「AIは人工知能というが人工知性とは言わない。

知能はAIに負けるが、知性は人が勝つ

知性を鍛えるべき。」

みなさん、おはようございます。「トータリスト」神應です。

2019年度92日目ですね。

いやー世の中にはすごい人がたくさんいますね。

第70回日本東洋医学会満喫しました。

冒頭の言葉は名古屋大学の水野先生という脳外科の先生のお言葉です。

意識上での処理能力が知能（認知力）：ダイナミック脳

意識下での処理能力が知性（非認知力）：アイドリング脳　課題解決力の源

我々は意識しないと目に見えるものばかり着目しがちです。

認知症は人気機能ばかり着目されがちだが、非認知力を鍛える時代に今後なるだろうと。。。

意識下の潜在能力にアクセスすることをここ数か月チャレンジしまくっている私にとって、とても面白い視点を与えてくださいました。

そして、水野先生の話は、まだまだ盛り上がります。

「AIを使って、西洋医学と東洋医学がつながる」

本気で考え、本気で実践している。

私も負けている場合ではありません。

非認知力さらに磨いていきますよ！

「チームトータリスト」のみなさん、今日もみなさんさんが最高の自分を発揮し、最高の一日を過ごしますように！

あー今日も最高の一日になりました！

「こんにちは、〇〇先生、お久しぶりです！」と声をかけた私に、ワインを片手に、「うわー、かんのう先生じゃないっすか！！」とビッグリアクションで返していただきました。

みなさん、おはようございます。「トータリスト」神應です。

2019年度91日目ですね。

昨日の東洋医学会懇親会前にポスター会場で再会したのは、2015年の富山での東洋医学会のワークショップ演者でご一緒した群馬のT先生でした。

個性的で、プレゼンテーションがとても上手で東洋医学の知識も素晴らしい先生です。

その後も講演会を紹介していただいたり、学会の度に一緒の会場でお会いしたりと縁がある先生でした。

そのT先生としばらくの談笑の後、急に真顔で言われたことにびっくりしました。

「実はね、かんのう先生、私めっちゃ安心したんですよ。」

「え、何をですか？」

「いや、先生って歩く救急医みたいな人だったじゃないっすか！そんな先生が転職したって聞いたので鬱にはならないだろうけど、落ち込んじゃったりしてたらいやだなーと勝手に心配していたんです。」

なんて、いい人なんでしょう。

「ご安心ください。鬱どころか、さらに仕事大好きになって楽しんで毎日過ごしてますから！」と答えた私に、

T先生は、

「いやー確かに、先生はどこに行っても困った人に対して、自分は何ができるのかって考えながら動く人ですもんね。イヤー安心、安心。」

とアルコールのせいかかなりハイテンションで納得してくれました。

たまたま発表のセッションが一緒だったというきっかけですが、お互いにとって様々な刺激を与え続けられる仲間になっているというが本当に不思議で有難いです。

来年は仙台の学会でまたお目にかかるのを楽しみにしております！

「チームトータリスト」のみなさん、今日もみなさんが最高の自分を発揮し、最高の一日を過ごしますように！

あー今日も最高の一日になりました！

「一番新しく出した本は、『直観の経営』という本で・・・」という部分がオープニングの中で響きました。

みなさん、おはようございます。「トータリスト」神應です。

2019年度90日目ですね。

昨日は第70回日本東洋医学会が京王プラザホテルで行われました。

その特別公演１『暗黙知と形式知』を拝聴し、その1時間はグサグサとさされるような感覚を受けまくった時間になりました。

演者は、知識経営の生みの親といわれている野中郁次郎先生でした。

先ほど読んだ抄録を少し抜粋すると。。。

「未来を創造し創造する力は、人間にしかない。多様で複雑で予測不可能な世界だからこそ、臨機応変に行動する柔軟な対応力を持つ人間が主体的かつ創造的にかかわっていくことが重要になるのだ。・・・（中略）今こそ、「世のため人のため」という理想を掲げ、現場のただなかで新しい価値を生み出すことに、泥臭くしつこく挑戦し続けていこうではないか。」

野中先生からのお話の中では、終盤でお話しされた組織経営の話が最も突き刺さりました。

賢い組織の条件は3つである。

➀共通善：利己ではなく利他の心を持っている

➁相互主観性　共感

③自律分散系：トップダウン＋ボトムアップが両立している

ということでした。

まず➀は「チームトータリスト」の目標という共通善は持っている。

では、➁の相互主観性はどうか？、③の自律分散系はどうか？

すごい課題を投げかけていただきました。

講演の中で野中先生からは、主観は1人称から３人称には飛べない→2人称を入れることが大事。

チームはチームでもペアで全身全霊で向き合う➡対面で共創する➡相互主観

そのためには、長期にわたる意識的な練習や努力が必要であり、いい企業はそれをシステム化しているということでした。

講演後、時間が無いので挨拶はお断りさせていただいているという中、エレベーターに向かう野中先生を追いかけ、歩きながらご挨拶させていただき、心からの感謝の言葉を伝えました。

野中先生は、満面の笑顔で

「おお、それは良かった。頑張ってくださいね。応援してますよ。」

と温かいメッセージをくださいました。

野中先生、本当にありがとうございました。

「チームトータリスト」という共通善を相互主観から自律分散になるように仲間と対話しながらチャレンジしていきたいと思います。

「チームトータリスト」の皆さん、今日も皆さんが最高の自分を発揮し、最高の一日を過ごしますように！

あー今日も最高の一日になりました！

「私新人で、フルクルのお客さん追っかけても目の前で他のタクシーに拾われちゃったり、なんかうまくいってないんです。」

みなさん、おはようございます。「トータリスト」神應です。

2019年度89日目ですね。

先日雨上がりの早朝になかなかタクシーが走ってないところにフルクル（タクシーを呼ぶアプリ）で私の方に向かってきてくれるタクシーがありました。

「雨で電車がまだ走ってない時間なのでなかなかつかまらないと思っていたので本当に助かりました！」とお礼を言いながら乗車すると冒頭のようなことをカミングアウトされました。

話を伺ってみるとこの女性運転手さんは新人のようです。

お客さんを拾うのはまだ慣れてないような印象でした。そこで頭に浮かんできたことは、「タクシーの運転手さんの仕事ってどんな価値？」ということでした。

そこで、その新人の運転手さんに聞いてみました。

「売り上げぶっちぎりのタクシー運転手さんってどんなこと考えながら仕事してるんですかね？」

すると、「楽しいなーと思いながら仕事してるんでしょうね。」

「運転手さんはどんな時に楽しいですか？」と聞く私に、

「夜の月がきれいな時ですかね！」、「後、知らない道をとっているときかな」と答えてくれました。

そこで、私は、「売り上げぶっちぎりのタクシーの運転手さんって、困った人いないかなーって、今日も困っている人を助けるぞって仕事しているって聞いたことがあります。困っている人を探しているので、あーあの人困っていそうだなとアンテナに引っ掛かり速度を落とし、手を上げるのを見て車線変更し、乗車していただく。」

「〇〇㎞/時間で走るといい、という数字の問題ではなく、マインドの問題だと聞きました。」

「私も今日、運転手さんが、遠くの方から道を変更して向かってきてくれたので本当に助かりました！」

とお礼を伝えたところで駅に到着。

ハッピーマイレージのカードを渡し、下車しました。

「勇気づけられるお話と、素敵なカード本当にありがとうございます。私もスーパーヒーローになってみます！」と言った時の運転手さんの満面の笑顔を私は忘れません。

初対面の人でも距離感を近くすることができる、自分の心の中の感謝の気持ちをみえる形にできるアイテムそれが、

「ハッピーマイレージカード」

素敵なアイテムに感謝です。

「チームトータリスト」のみなさん、今日も皆さんが最高の自分を発揮し、最高のい一日になりますように！

あー今日も最高の一日になりました！

「チェ…なんでこんない時間かかってんだよ…」

「なんだよ。なんで遅れんだよ…」

みなさん、おはようございます。「チームトータリスト」の神應です。

2019年度88日目ですね。

昨日は、面白い体験がありました。しかも続けて。

最初は、帰り道銀行のATMで並んでいるとき、私の前の方が、貧乏ゆすりして落ち着かない様子で

「チェ…なんでこんない時間かかってんだよ…」

• 

以前の私は、同じように思っていたかもしれません。

しかし、昨日は少し時間ができたから本でも読もう！とか、FBにイイネしちゃおうとか、Twitterで呟こうとか、動画見よう！とか自分のための時間にすぐ切り替えられました。

そして、駅に行くと中央線、青梅線のダイヤ乱れで青梅特快が立川どまりになってました。

階段降りた時に最初に聞こえた声が、

「なんだよ。なんで遅れんだよ…」

いいたくなる気持ちもわからないではないですが、私達にはそれを変える力はありません。

この時、あーこの人達は地獄言葉を使うと周りの人のエネルギーも下がるんだということを、自ら悪役をかって出てくれて知らせてくれる人たちなんだと思えました。

これはその人がいい悪いではなく、ただ単にその場での役割が悪役だったということです。

本来なら、悪役をやってくださっていることに感謝して相手にも悪役やってるということを気づいてもらうといいのでしょうが、このシチュエーションでは厳しそうですね。

ただ、家族だったり、同僚だったり、仲間だったりという近い関係なら悪役を演じてくれている人がいたら感謝することで相手に気づいてもらうことができるといいなーと最近思っています。

「チームトータリスト」のみなさん、今日も皆さんが最高の自分を発揮し、最高の一日を過ごしますように！

あー、今日も最高の一日になりました！

「先生、何でクリニックのブログ止めちゃったんですか？」

みなさん、おはようございます。「トータリスト」神應です。

2019年度87日目ですね。

「止めたんではなくて、ホームページのソフトの調子が悪くフェイスブックとリンクできなくなっちゃったんですよ。今はクリニックのFBに投稿しています。でも徐々に復活していきますよ。」

とお答えしたところ、

「それは良かったです。だって私は先生のブログ過去にさかのぼって、一文一文先生が言葉をどんな想いで書いてらっしゃるのかなと思って味わっているんですよ。」

「私は、本当に新町クリニックとの出会いに感謝しているんです。病気と元気のバランスが大事というメッセージを見た時に本当にそうだとはっとさせられたんですよ。」

本当にうれしいです。

有難いです。

感謝です。

診療していなくてもブログでここまで人を元気にできるなんて、今のテクノロジーは最高です。

私はもっともっと「トータリスト」、「チームトータリスト」の考え方を知って実践してくれる人が増えるようにしないといけない！

ホームページのブログというツールももっと活用して普段なら会えないような顧客を創造していけるように工夫し続けたいと思っています。

「チームトータリスト」のみなさん、みなさんが今日も最高の自分を発揮し、最高の一日をすごしますように！

あー今日も最高の一日になりました！

「患者さんからの声を聴きながら栄養を考えたいと思っているんです。」

みなさん、おはようございます。「トータリスト」神應です。

2019年度77日目ですね。

昨日は第6回急性期栄養管理研究会に出席してきました。

特別公演は、私と同級生の日本大学の山口准教授！日本の女性救急医の代表選手です！

経腸栄養を傾聴栄養と置き換えて声を聴くということを意識しているという素敵な先生。久しぶりの再会でした！

この研究会は、前職時代の親分が急性期の栄養管理に関して特化した研究会を作りたいということで北里大学東海大学中心に立ち上げた研究会です。

ここ2年は90人を超える人が参加するような会に発展しました。

昨年の世話人会で

「参加した人同士をつなぐような参加型の研究会にしたらどうでしょうか？」

と私が提案した思い込みが特別公演前にワークショップという形になりました。

実際参加した人からは、ただ聞くというインプット型だけではない、自分が感じていること、考えていることをアウトプットする時間ができた、いつもだったらつながれない人とつながることができたという声をたくさん頂き、来年もそんな風にやっていこうということになりました。

急性期の栄養管理は、今の私はやっていないので経験値は上がりませんが、参加型の会の運営は日々経験値を上げることができます。

そっちの方で役立つことができそうです。

大好きな仲間との年に1回の研究会。

またまた楽しみが増えました。

仲良しのナースから、

「先生は、いつ会っても楽しそうですね！」

といわれましたが、

「はい、その通りです！」

「チームトータリスト」のみなさん、今日も皆さんが最高の自分を発揮し、最高の一日になりますように！

あー今日も最高の一日になりました！